Polecenie · Oczekuję rezultatu
Delegowanie przymusu
Strategiczna niejednoznaczność przesuwa odpowiedzialność między poleceniem, tolerancją i nadwykonaniem.
Najpierw przeczytajcie wspólnie
Odprawa jawna
Cel
Analiza niejednoznacznego polecenia, posłuszeństwa antycypacyjnego, eufemizacji, odpowiedzialności przełożonego i granic proceduralnego oporu.
Sytuacja wspólna
Podczas publicznych wydarzeń niewielka grupa uczestników regularnie zadaje długie, krytyczne pytania. Nie narusza regulaminu, lecz utrudnia realizację zaplanowanego przekazu. Zwierzchnik mówi dowódcy, że „następnym razem program musi przebiec bez utraty inicjatywy” oraz że oczekuje „skutecznego uporządkowania sytuacji”. Nie definiuje tych sformułowań.
Ćwiczenie nie polega na projektowaniu sposobu usuwania ludzi. Grupa ma zdecydować, jakie legalne znaczenia może mieć polecenie, jakie granice muszą zostać zapisane oraz kiedy wykonawca powinien odmówić.
02 · Rozdzielcie urządzenia
Otwórz tylko swoją kartę
Karty zawierają wspólną odprawę oraz wyłącznie instrukcję wybranej roli.
Cel strategiczny, granice mandatu i napięcie między kontrolą a mobilizacją.
Otwórz poufną kartę → II Rola 2 Pośrednik i dowódcaTłumaczenie celu na dyspozycję, dobór wykonawcy i odpowiedzialność za dodatki.
Otwórz poufną kartę → III Rola 3 WykonawcaPoufny wariant wskazany przez prowadzącego. Nie ujawniaj numeru karty.
Wybierz kartę → IV Rola 4 Obserwator opozycyjnyChronologia, materiał obciążający i odciążający oraz alternatywne interpretacje.
Otwórz poufną kartę →03 · Przeprowadźcie symulację
Protokół rundy
Zaznaczenia zapisują się lokalnie na tym urządzeniu.
04 · Po ujawnieniu kart